如何提出不伤人的舞台反馈

“不够漂亮”既模糊也无助于改进，反馈应聚焦可调整的具体行为。

先描述看到的动作，再说明它造成的舞台效果，最后提出一项可尝试方案。

区分个人审美与任务要求，能减少团队讨论中的误解与压力。

反馈接受者也可以询问具体时间点和证据，合作目标是改进作品而非评价人格。